如何建立 Leader

如何創造一個高效發展的團隊

課堂內容

各位做緊保險的朋友你地好!

我想信有唔少嘅朋友,
想建立自己嘅團隊,
成為一個獨當一面的 Leader
但往往初建立團隊的你,甚至已經經營緊團隊的你,都會遇到以下 4 個問題

1. 流失率高
2. 自己做到好好成績,無奈地複製唔到比自己同事
3. 絞盡腦汁,都未令下線可以有做生意的能力
4. 每次開會完會嘅時候,一出會議室,大家就打回原形

如果你團隊面對緊以上問題,
你會選擇放棄,做番一個 Producer
還是你會堅持你的經理之路?
創造屬於你的一片天呢?

有冇諗過以上的問題,
唔係出係你下線身上,
唔係出係你嘅 Leader 身上,
而係出現喺你身上呢?

我用左一套方法

1. 建立 6 個月成為 Leader 的系統
2. 每個下線都有成為 Leader 嘅 Mind set
3. 確保會議能夠讓下線清晰自己目標
4. 每個月令下線達到他們所定下的生意及招募目標
5. 打造粒粒佳星,讓剛升職的下線可用 1 個月時間,上手成為一個能夠獨自管理自己團隊的 Leader

大家好,我叫 Kristy
係 2023 年餘下的時間,我會將我的管理之道,毫無保留,教授比每一位

1. 領導力發展
2. 如何培訓下線達成目標
3. 管理及分析下線的方程式
4. 自我成長學習模版

相信每位保險業的朋友,無時無刻都會面對管理上困難同挫折,同樣我都有面對過,
但我透過自我察覺及成長,一一克服

歡迎嚟我1小時嘅分享會,
我會話比你知如何創造一個高效發展的團隊,

到時見!

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